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应对变革,稳健发展,打造学校发展新愿景

作者:张广州 来源:本站原创 发布时间:2016年02月17日 点击数:

应对变革,稳健发展,打造学校发展新愿景

汉川二中20152016学年度下学期工作计划

 

一、指导思想

2016年是汉川二中建校70周年,学校将以十八大四中、五中全会精神为指引,谋划质量腾飞工程,做强德育体系,提升师德水平,打造课改先锋,勤勉有为,开拓奋进,不断追求学校发展的更高目标,努力办好人民满意的教育,向学校70周年华诞献礼!

二、重点工作

1、进行高效课堂总结完善工作,提炼我校课堂模型与经验,进一步加强教师高效课堂的运用能力,进一步完善课堂效果、文化建设、小组管理等评价机制。利用互联网平台完善高一高二月考制度,提升质量体系的精准性和针对性。

2、高三复习备考继续突破现有一本、本科瓶颈,在后期注重考试心态、诚信应考、考试分析、备考信息等各类信息的综合分析。加强高三教师的配合,强化班级整体质量的提升。高考成绩继续保持孝感市本科综合上线率第一名。

3、坚持创新学校特色文化氛围、班级文化建设和小组建设,促进班级管理技能的提升,培养能适应高考改革的班主任队伍。注重高中生人生目标和个性修养的引导,扎实建设平安校园。

4、加强师德师风教育,倡导想干事、能干事、干成事的良好风尚,形成团结拼搏、奋发有为、开拓创新的整体合力。坚持依法治校与以德治校相结合,努力构建和谐校园。

5、完善后勤管理,强化食品安全工作,做好食堂特色化经营尝试,做好绿色校园、节约型校园创建工作。

三、具体举措和要求

1、以党风廉政建设为主体,塑造师德形象,建设团结高效、务实奋进的行政管理体系。强化师德教育,严格落实好党中央八项规定和省教育厅六条禁令,执行禁酒令,严禁接受家长宴请及收受财物,严禁收费补课或参加其他机构的收费补课,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。继续加强行政管理团队的责任意识,在负责中求卓越,做到管理重心下移,服务标准上移,内化责任,实现效率最大化。发挥党团、工会的纽带作用,做到沟通无障碍,传达有落实。要牢固树立精细化管理意识,增强主动性、提升执行力,从事务性工作中摆脱出来,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,集中精力抓课堂,围绕质量抓服务。

2、以培养创新型骨干教师为重点,抓好师资能力提升工作,长远规划学校发展能力。强化教师的学习意识,营造读书学习、交流研讨的氛围,形成“自我设计、勇于实践、自主反思、专业发展”的教师成长之路,锻造一批素质较高、有创新意识的校内骨干教师来引领学校发展,考虑进行学校首席班主任、学科带头人、骨干教师、教坛新秀评选,树立校内学术权威,推举优秀教师。加强政治学习,努力摆脱社会不良风气对教育氛围的冲击。加强业务学习,落实师徒结对制度,鼓励教师同备课组互助研学。积极组织教师学习高考改革省份的课程设置经验,为湖北省课程改革和高考改革奠定基础。

3、以落实日、周、月教学常规为手段,加强教学各环节监管与反馈,不断提高课堂教学效率。坚持课堂巡视、听评课记录检查、月常规检查及学生评教制度,巡查、检查突出问题进行公示,发现问题及时针对性解决,对教学常规巡查的违规现象做好完整档案记录以配合湖北省师德考核工作。督促教研组长、备课组长加强对课堂教学的研究和指导,帮助教师提高教学设计能力、教学实施能力和教学监控能力。强化作业优化设计,增强作业的层次性、科学性、实用性和有效性。严格落实诚信考试制度,出台严明规范的考试纪律。加强体、音、美、信息技术、通用技术等学科教学管理,引导高雅艺术进校园。加强实验室、图书室、多媒体教室等功能室的管理,落实责任人和奖惩机制。定期召开学科教学座谈会,了解学情、统一思想并及时调整教学策略。

4、以新高考研讨为校本研究新方向,常态化落实高效课堂教研工作,点燃教师教研激情。通过加强高考研究,明确新高考方向并以此来指导我校教学改革,促进教师加强对教学设计、环境创设、组织教学、师生互动、资源利用、评价反馈等方面的深入研究和实践。继续开展教学质量月、一师一优课活动,搭建示范课展示的平台,促进校内名师、骨干教师队伍的形成。增加骨干教师外出学习的机会,学习先进的理念,吸纳优秀的做法,完善并丰富学校的教育教学工作。提倡利用网络研训、名师指导、磨课竞赛等活动拓宽教师眼界。深化高效课堂研究,总结高效课堂经验,将组织式高效课堂模式向立体的课堂文化迈进,推动教学改革向纵深发展。

5、以拓宽德育空间为目标,提高德育实效,巩固德育工作特色,为我校教育教学质量的提升保驾护航。加快班主任队伍建设的步伐,着力搞好班主任队伍的培训和后备优秀班主任培养工作。通过定期开展班主任例会和班主任工作经验交流会、观摩主题班会,给班主任搭建相互学习、相互交流的平台。肯定班主任班级特色管理的成绩,多方面做好班主任工作评价与量化。注重学生内涵和素质的提升,逐步培养学生良好的道德行为习惯。敏感的关注学生动态,及时纠正不良风气在学生间的感染。加强学生自主自觉意识培养,养成习惯,砥砺个性,完善自我,力争在高一就让学生做到引导学生做到:向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别。继续做好心理健康教育,重点做好高三备考减压、青春期交往、习惯养成、个人素养等主体工作。

6、以安全知识培训为突破口,抓好租住生的联防联管,师生合力建设平安和谐校园。落实白天全封闭管理,完善管理制度。加强“三防”建设,严格规范出入校管理和空余时段安全巡查办法;加强校外租住生管理,完善租住生信息登记和家庭联防联管办法。实行校内租住情况通报制,明确房主职责。加强安全防护知识培训和应急逃生演练,严防踩踏、拥挤等事故发生;建立突发事故安全预警和应急机制,规范食堂、学生超市、水吧食品采购和保存,加强饮用水管理,杜绝食物中毒事故。规范办公室、寝室用电线路管理,定期开展水电巡查,消除安全按隐患。做好各类危险易燃易爆物品管理,杜绝安全事故发生。

7、以优化保障为宗旨,提升后勤服务水准,落实财经管理稳定学校大局。树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。后勤部门对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,对发现的问题及时做好处理和反馈。进一步健全后勤人员的岗位责任制,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。配合封闭管理的实施不断满足师生饮食需求。在经费极为紧张的情况下,严格执行财务制度,规范财务审批制度,确保学校财经正常运转,福利待遇不降低。继续严格执行“阳光收费”制度,实行收费公示制,接受社会的监督。落实国家助学金、福利彩票公益金等资助政策。切实加强校产管理,固定资产管理职责落实到人。继续做好绿色校园建设,优化校园、小区和办公环境。

8、以70周年校庆工作为契机,加强学校品牌建设,积极规划学校发展远景。节俭朴实做好70周年校庆工作,做好校庆的有关前期准备工作,组织人力完成新版校史编印工作,做好校友联络和组织工作。加强学校文化建设工作,以校庆为契机,开展丰富的学生活动和班级活动,营造和谐民主、勤勉有为的良好学校发展氛围。利用校园网、校外媒体加强学校品牌的宣传工作,以此促进学校生源优化、软硬件提升等工作。积极制定学校新的五年发展规划,集思广益地谋划学校新高考制度下的发展目标和举措。

 

七十年的不懈拼搏才赢得今天的二中辉煌,站在历史的交汇点,我们绝不能停留在现有成绩上自满自大,新的征程已经开始,时代赋予我们更艰巨的任务和挑战,我们责无旁贷,我们别无选择,只有创新作为,只有不断超越,才能将二中辉煌续写得更加耀眼。让我们借助教育改革的新浪潮,团结奋进,一起开创二中教育发展的新未来!

 

                       二〇一六年二月十五日

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